Mettre en place la semaine de 4 jours - les règles d'or pour que ça marche
# Avec Laurent de le Clergerie - groupe LDLC
Dans le monde les expériences sur la semaine de 4 jours se multiplient, toutes avec le même résultat.
Pour une très grande majorité des entreprises et personnes concernées (>90%) les effets constatés ne sont que positifs.
hausse des performances.
Diminution du stress.
Plus de bien-être des collaborateurs.
Baisse du turnover.
etc.
Malgré cela, certains n’y croient toujours pas et je comprends.
Sauf que là, j’ai eu la chance d’échanger avec Laurent de la Clergerie, patron du groupe LDLC.
Ce n’est pas une simple expérimentation.
On parle de la plus grande entreprise au monde à avoir mis en place la semaine de 4 jours.
Le groupe LDLC a plus de 27 ans.
Plus de 2 ans qu’ils ont mis en place la semaine de 4 jours.
Sur 1100 collaborateurs.
Mais c’est quoi le truc ? Le secret pour que ça marche ?
Laurent a accepté de témoigner au micro de 🎙 WORK.
Au programme de cette édition :
Les secrets du fonctionnement de la semaine de 4 jours chez LDLC
Les effets bénéfiques mesurés
🎧 L’épisode complet avec Laurent de la Clergerie
Si vous venez de nous rejoindre, bienvenue !
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Les secrets du fonctionnement de la semaine de 4 jours chez LDLC :
Chez LDLC, il y a 3 règles d’or qui font que ça fonctionne.
1/ Les binômes.
Tout le monde veut le vendredi ou le mercredi !
Comment faire pour que l’entreprise tourne tous les jours, sans déséquilibre ? (LDLC possède des boutiques)
Ils ont trouvé le truc : se mettre en binôme.
1 semaine sur deux, vous choisissez votre jour off.
1 semaine sur deux, le jour off est imposé pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
Le binôme fait toujours l’inverse.
Cela permet à la boite de rester fonctionnelle vis à vis de l’extérieur mais aussi en interne pour que les équipes ne soient pas vides.
2/ Le temps de travail : 32h.
4 jours,
8h par jour,
32heures par semaine,
Sans perte de salaire.
Effet bénéfique intéressant : en passant de 35h à 32h, on aurait pu penser que LDLC allait perdre 3 heures par employé par semaine. Ce n’est pas le cas. La productivité est accrue, le taux d’absentéisme (maladies, etc.) en chute libre.
3/ Les RTT sont imposés sur les jours OFF pour les cadres.
Ainsi, ils sont dans le cadre légal.
Effets bénéfiques de la semaine de 4 jours :
Ce sont les résultats après plus de 2 ans de test sur +1000 collaborateurs.
50% de moins d’accidents du travail
Baisse de consommation d’énergie au niveau groupe
Turnover divisé par 4
Absences maladie divisées par deux
Les équipes ne fonctionnent plus dans l’urgence
Diminution du stress
Augmentation de la productivité
💶 Tout ça bien sûr, sans perdre en résultats financiers!
On pourrait croire que les résultats sont propres à LDLC?
NON.
Dans le monde, les expériences se multiplient toutes avec le même résultat.
Pour une très grande majorité des entreprises et personnes concernées (>90%) les effets constatés ne sont que positifs.
Récemment, en Grande Bretagne, 61 entreprises représentant 2900 salariés ont testé pendant 6 mois la semaine de 4 jours.
Bilan:
✅ 92% des entreprises vont continuer
✅ Une baisse de 71% des facteurs de burn-outs
✅ Une réduction de 57% des risques de démission
🎙 L’épisode complet avec Laurent de la Clergerie :
Mais comment c’est possible ?
L’épisode va vous permettre de découvrir l’autre côté du rideau.
Grâce au retour sans filtre de Laurent :
→ Pourquoi avoir mis en place la semaine de 4 jours?
→ Comment ça fonctionne chez LDLC? 3 règles d’or.
→ Le rôle du dirigeant dans la conduite du changement.
→ Bénéfices tangibles et intangibles pour les gens (chiffrés).
→ Effets de bord.
→ Comment la mettre en place.
🎧 Écouter l’épisode avec Laurent
***
Merci d’avoir lu cette édition!
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À très vite ✌️
Mathieu